O novo livro de Todd Gross, Quem Decide? Transforme Como as Decisões São Tomadas na Sua Organização, tornou-se um best-seller internacional nº 1 após seu lançamento em julho de 2026. O livro aborda uma causa raiz que Gross, consultor executivo e coach de liderança com mais de 30 anos de experiência em consultoria, identificou ao longo de décadas trabalhando com líderes: muitos problemas organizacionais — responsabilidade, execução, propriedade, gargalos e crescimento estagnado — decorrem de decisões tomadas pelas pessoas erradas, no nível errado, ou sem um entendimento comum sobre quem é o dono da decisão.
Quem Decide? oferece uma estrutura prática para mudar essa dinâmica. Com base em décadas de consultoria e coaching executivo, Gross ajuda os líderes a examinar não apenas quais decisões estão sendo tomadas, mas onde devem ser tomadas, quem deve ser o responsável por elas, quando a colaboração é necessária e como desenvolver pessoas capazes de tomar decisões cada vez mais importantes sem enviar tudo de volta pela hierarquia organizacional. Central no livro estão os Cinco Níveis de Tomada de Decisão de Gross, uma estrutura projetada para dar às organizações uma linguagem comum para a propriedade e a comunicação das decisões. O livro também explora a gravidade das decisões, as prioridades das partes interessadas, a pressão emocional, o risco, o julgamento, a resiliência, a delegação e o desenvolvimento de uma cultura de tomada de decisão.
Gross afirmou: “Os líderes certos estão tomando as decisões certas no nível certo dentro da organização? As organizações geralmente não têm uma boa linguagem para falar sobre isso, e não ensinam isso.” Em vez de mais um livro teórico sobre liderança, Gross construiu intencionalmente Quem Decide? em torno de modelos que os líderes podem usar imediatamente com suas equipes. “Há ciência comportamental e há psicologia no livro. Esse não é o ponto”, explicou Gross. “O ponto é: como podemos tornar isso simples para que as pessoas possam usar na organização?” O resultado é um guia prático de campo para executivos, gerentes, empreendedores, membros de conselhos e líderes de linha de frente que desejam eliminar gargalos de decisão, criar uma propriedade mais clara e construir equipes capazes de agir sem esperar constantemente que alguém acima delas decida o que acontece a seguir.
Steve Kidd, apresentador do Thriving Entrepreneur, disse: “A questão não é se os líderes podem tomar boas decisões. O verdadeiro teste da liderança é se você formou pessoas que podem tomar boas decisões quando você não está na sala. Todd dá às organizações uma linguagem prática para fazer exatamente isso.” Para líderes que se perguntam por onde começar, Gross recomenda procurar o que ele chama de “ponto de estrangulamento” da organização — o lugar onde o progresso repetidamente para enquanto todos esperam que alguém tome uma decisão. “Se você realmente der um passo atrás e olhar para isso, conseguirá identificar: ‘Sim, as coisas ficam travadas aqui’”, disse Gross. “Quando você consegue identificar isso, então pode começar a descobrir maneiras de abrir esse ponto de estrangulamento.”
Quem Decide? Transforme Como as Decisões São Tomadas na Sua Organização já está disponível na Amazon em https://www.amazon.com/dp/B0GZ5CM9K6. Todd Gross é consultor executivo, consultor e coach de liderança com mais de 30 anos de experiência em consultoria. No início de sua carreira, atuou como CEO de recuperação de empresas e trabalhou em fusões e aquisições para um conglomerado holandês operando nos Estados Unidos. Ao longo de sua carreira, Gross trabalhou com líderes e organizações que vão desde empresas familiares e companhias em crescimento até grandes corporações, ajudando-as a lidar com responsabilidade, propriedade, estratégia, liderança e tomada de decisão organizacional. Seu trabalho concentra-se em ajudar os líderes a ir além de simplesmente tomar decisões eles mesmos para criar organizações nas quais as pessoas entendem quem decide, como as decisões devem ser tomadas e como exercer bom julgamento em todos os níveis. Gross é autor de Quem Decide? Transforme Como as Decisões São Tomadas na Sua Organização: Fundamentos da Liderança de Decisão — Como Grandes Líderes Pensam, Decidem e Ensinam Outros a Fazer o Mesmo. Ele mora em Bloomington, Indiana, e continua a treinar executivos e trabalhar com organizações para colocar em prática os princípios de liderança de decisão do livro.
O status de best-seller internacional nº 1 do livro sinaliza forte demanda por soluções práticas para um desafio organizacional generalizado. Para as empresas, a estrutura oferece um caminho potencial para execução mais rápida, responsabilidade mais clara e menos gargalos — questões que afetam diretamente o crescimento e a competitividade. Ao dar aos líderes uma linguagem compartilhada para a propriedade das decisões, Quem Decide? pode ajudar organizações em todos os estágios, de startups a grandes corporações, a construir equipes capazes de agir com decisão sem escalonamento constante, uma mudança que pode reformular como as empresas desenvolvem talentos e estruturam a autoridade.
