A BitFrontier Capital Holdings, Inc. (OTCID: BFCH), operando como UNLOCKD Inc., forneceu detalhes adicionais sobre sua estratégia com a NEXT10, Inc. (OTCID: NXTN) para transformar a UNLOCKD em uma plataforma escalável de saúde, bem-estar, longevidade e otimização humana. O plano combina centros de bem-estar físicos, marcas de consumo e tecnologia, com os centros de bem-estar previstos para se tornarem um componente importante da plataforma.
De acordo com o anúncio, a NEXT10 divulgou recentemente objetivos estratégicos de três a cinco anos que incluem de cinco a sete marcas diretas ao consumidor, aproximadamente US$ 65 milhões a US$ 95 milhões em receita anual agregada da BFCH, e uma estratégia de centros de bem-estar que pode, em última análise, incluir cerca de 62 unidades. A NEXT10 identificou seu centro de bem-estar em Tampa, Flórida, como a primeira contribuição operacional esperada para a BFCH e está avaliando instalações e equipamentos adicionais para apoiar a expansão futura.
A BFCH pretende desenvolver um conceito de centro de bem-estar que vai além de um estúdio de bem-estar tradicional. A administração vislumbra um modelo sofisticado e de base médica, abrangendo longevidade, desempenho humano, diagnósticos, recuperação e outras áreas emergentes de saúde proativa, com produtos de consumo e tecnologia integrados à experiência mais ampla. A empresa estudou conceitos nacionais emergentes como Restore Hyper Wellness e Upgrade Labs como exemplos do crescente movimento do consumidor em direção ao bem-estar proativo e habilitado por tecnologia. A Restore expandiu uma rede nacional que combina terapias de bem-estar com serviços supervisionados por médicos, enquanto a Upgrade Labs, fundada pelo criador da Bulletproof, Dave Asprey, desenvolveu seu conceito de "Human Upgrade Center" em torno de dados, tecnologia, recuperação e desempenho.
A UNLOCKD pretende construir seu próprio modelo com uma orientação médica e clínica mais profunda, aproveitando a experiência do Dr. Jordan P. Balencic como médico, ao mesmo tempo em que integra as marcas de consumo da empresa e tecnologias futuras em uma plataforma unificada. "Não estamos construindo uma coleção de negócios de bem-estar não relacionados", disse John P. Gorst, Diretor Executivo da BFCH. "Estamos construindo uma plataforma. Os centros podem gerar receita, apresentar os consumidores às nossas marcas e criar um lar físico para a experiência UNLOCKD. Nossas marcas podem trazer clientes para os centros. A tecnologia pode conectar tudo. A oportunidade é tornar cada parte do negócio mais valiosa porque as outras partes existem."
O portfólio existente da BFCH inclui Ancient Extracts, EVERMIND e 1ENERGY. A administração acredita que integrar produtos de consumo com operações físicas de bem-estar cria oportunidades para receita recorrente, aquisição de clientes, descoberta de produtos e expansão para categorias adicionais de saúde e longevidade. "Como médico, é aqui que a estratégia se torna especialmente atraente para mim", disse o Dr. Jordan P. Balencic, D.O., Presidente do Conselho e Diretor Científico da BFCH. "Os consumidores estão cada vez mais assumindo o controle de como envelhecem, se desempenham e se sentem. Queremos atender a essa demanda com algo mais sofisticado do que um estúdio de bem-estar tradicional -- combinando medicina, ciência, tecnologia e bem-estar do consumidor em um modelo que pode, em última análise, ser replicado em escala."
Sob o alinhamento econômico com a NEXT10, a NEXT10 espera inicialmente adquirir aproximadamente 49% da BFCH e potencialmente aumentar sua participação para cerca de 75% a 80% à medida que ativos adicionais forem contribuídos. As empresas estabeleceram anteriormente US$ 0,0004 por ação ordinária emitida e em circulação da BFCH como o valor de referência da transação para o investimento inicial da NEXT10. Essa estrutura dá à NEXT10 um interesse econômico direto no sucesso da BFCH. "Nossos interesses estão alinhados", disse John B. Hayden, Presidente do Conselho e Diretor Executivo da NEXT10. "Esperamos que a NEXT10 se torne uma acionista significativa da BFCH, e pretendemos ajudar a construir o que possuímos. Vemos uma oportunidade de contribuir com ativos operacionais, recursos de capital e apoio estratégico para uma plataforma capaz de se tornar substancialmente maior do que é hoje."
A BFCH e a NEXT10 também estão explorando maneiras adicionais de alinhar as empresas e suas respectivas comunidades de acionistas, incluindo potenciais estruturas futuras de dividendos ou distribuições que poderiam proporcionar aos acionistas elegíveis da NEXT10 participação direta na propriedade da BFCH. As empresas também estão desenvolvendo uma relação de capital mais ampla destinada a apoiar a estratégia de aquisição e expansão da BFCH. Detalhes adicionais devem ser anunciados quando essa estrutura for finalizada. Para a BFCH, a estratégia é desenhada em torno de um objetivo simples: adquirir receita, construir operações escaláveis e criar uma empresa de saúde e bem-estar substancialmente maior.
O anúncio sinaliza um avanço significativo no mercado cada vez mais competitivo de bem-estar e longevidade, onde a demanda dos consumidores por soluções de saúde proativas continua a crescer. Se bem-sucedida, a plataforma poderá reformular a forma como os consumidores acessam serviços e produtos de saúde integrados, ao mesmo tempo em que oferece aos investidores exposição a uma aposta diversificada em bem-estar. No entanto, as declarações prospectivas envolvem riscos e incertezas, e as cifras de receita, marcas e localizações são objetivos estratégicos, não garantias de resultados futuros. Nenhum dividendo ou distribuição de valores mobiliários da BFCH aos acionistas da NEXT10 foi declarado ou aprovado. As referências à Restore Hyper Wellness e à Upgrade Labs são fornecidas como exemplos de modelos de negócios estudados pela administração; a BFCH não é afiliada a nenhuma das empresas.
