A Rocky Coastal Electric, uma empresa de serviços elétricos sediada na região de Lewiston-Auburn, no Maine, formalizou um programa de mentoria que reserva uma vaga permanente em sua equipe para alguém novo no ramo elétrico. A iniciativa, liderada pelo proprietário da empresa e Mestre Eletricista Corey Hunt, visa proporcionar treinamento estruturado no trabalho que leve à licença, em vez de tratar aprendizes como mão de obra temporária.
O compromisso é direto: a Rocky Coastal Electric manterá uma posição fixa para um novato no ofício, com Hunt ou um membro sênior da equipe supervisionando seu aprendizado diário até que estejam prontos para buscar a licença de forma independente. O programa não é um curso em sala de aula, mas uma atribuição de trabalho. Novos membros da equipe acompanham eletricistas licenciados em trabalhos reais em toda a região de Lewiston-Auburn, desde serviços em painéis até chamados de manutenção, assumindo gradualmente mais responsabilidades à medida que demonstram preparo.
A própria trajetória profissional de Hunt informa essa abordagem. Ele começou como ajudante em instalações solares em Massachusetts em 2014, depois trabalhou para uma empresa chamada ESM e, eventualmente, obteve sua licença de Mestre Eletricista antes de se juntar à IBEW, onde viajou pelo país trabalhando com vários sindicatos locais. Ele fundou a Rocky Coastal Electric em março de 2023. “Cheguei onde estou porque pessoas à minha frente estavam dispostas a me mostrar as coisas em vez de apenas me entregar uma lista de tarefas”, disse Hunt. “É pelo mesmo motivo que mantenho uma vaga aberta na minha equipe para alguém que está começando. Isso me custa tempo no início. Compensa por anos.”
A trilha de mentoria tem três componentes. Primeiro, atribuições de trabalho em dupla colocam os novos contratados diretamente com um eletricista experiente em cada trabalho até que possam realizar tarefas menores sozinhos. Segundo, um caminho para a licença garante que Hunt acompanhe as horas e habilidades de cada mentorado de acordo com os requisitos do Maine, para que o trabalho no campo conte para seu avanço. Terceiro, verificações regulares proporcionam reuniões individuais para discutir o progresso e áreas que precisam de atenção.
“Não acho que você possa formar um bom eletricista simplesmente deixando que ele descubra tudo sozinho”, disse Hunt. “Você também não forma um mantendo-o longe de trabalhos reais por muito tempo. O equilíbrio é colocá-lo ao lado de alguém que corrija seus erros antes que esses erros custem dinheiro a um proprietário.”
A Rocky Coastal Electric não é uma empresa grande, e Hunt é franco sobre a escala do programa. Não haverá uma grande turma de trainees de uma só vez. Em vez disso, o compromisso é manter a porta aberta de forma consistente para a região de Lewiston-Auburn, em vez de realizar um esforço único de contratação. “Prefiro fazer isso devagar e fazer certo”, disse Hunt. “Uma pessoa que realmente se torne um bom eletricista vale mais para mim do que preencher vagas.”
Olhando para o futuro, Hunt planeja manter a vaga de mentoria preenchida à medida que a empresa cresce, adicionando uma segunda posição de mentorado quando a carga de trabalho permitir. O objetivo, disse ele, não é apenas um negócio maior, mas um que dê a outras pessoas da região o mesmo tipo de início que ele teve.
Esse desenvolvimento é importante para os ofícios especializados no Maine, onde a demanda por eletricistas licenciados permanece forte. Ao criar um caminho estruturado e repetível de ajudante a profissional, a Rocky Coastal Electric oferece um modelo local para o desenvolvimento da força de trabalho que pode ajudar a enfrentar a escassez de mão de obra especializada e proporcionar oportunidades de carreira para os residentes. A ênfase do programa na experiência do mundo real e no alinhamento com a licença também pode servir como modelo para outros pequenos empreiteiros que buscam construir um fluxo sustentável de trabalhadores qualificados.
