Yuval Shram, fundador e CEO da TAY Investments, compartilhou sua abordagem para o desenvolvimento imobiliário multifamiliar no Mr. Deed Podcast, enfatizando uma visão de longo prazo e amenidades voltadas para o bem-estar como chave para construir valor sustentável. Com mais de 15 anos de experiência e um portfólio que excede 1.550 unidades residenciais e US$ 475 milhões em valor de mercado na América do Norte e Europa, as ideias de Shram oferecem um contraponto às estratégias de investimento de curto prazo.
Shram entrou no setor imobiliário durante a crise financeira de 2008, começando com pequenas propriedades residenciais como duplexes e quatroplexes. Ele descreveu seu crescimento incremental como "passo a passo", uma disciplina que permitiu à TAY Investments expandir-se de forma constante. Em vez de tentar prever o mercado, Shram defende manter-se consistentemente ativo. "Às vezes as ondas estão altas, às vezes as ondas estão baixas", disse ele. "Você só precisa estar na água. Se você ficar na água tempo suficiente, pegará a onda certa." Sua filosofia foca em localizações desejáveis, unidades acessíveis em relação ao mercado e rentabilidade de longo prazo.
Central para a estratégia da TAY é uma mentalidade de "manter para sempre", onde Shram avalia cada aquisição através de uma lente multigeracional — perguntando-se se se sentiria confortável em deixar o edifício para seus filhos e netos. Essa abordagem impulsiona o investimento em materiais de qualidade e manutenção proativa, evitando cortes de custos de curto prazo que corroem o valor. "Quando você está construindo para si mesmo", observou Shram, "cada atalho que você toma vai te morder eventualmente."
Um elemento de destaque dos projetos recentes da TAY é o conceito de amenidades "Sanctuary", apresentado no Hue Soul, um empreendimento de 116 unidades em East Orange, Nova Jersey. Inspirado por uma experiência em um hotel na Tailândia, Shram criou um centro de bem-estar no térreo com academia, sauna seca e úmida, banheira de imersão fria e piscina ao ar livre. O objetivo é apoiar a saúde física e mental dos inquilinos dentro do edifício, promovendo comunidade e reduzindo a rotatividade. "Você acorda, cuida de si mesmo, vai trabalhar como uma versão melhor de si mesmo", disse ele. "Todos ganham."
Shram aconselha aspirantes a empreendedores a "seguir seu próprio caminho", resistindo à tentação de copiar concorrentes ou perseguir tendências. Para mais insights, a conversa completa está disponível no Mr. Deed Podcast. Informações adicionais sobre a TAY Investments podem ser encontradas em TAY Investments.
As implicações da abordagem de Shram são significativas para a indústria de habitação multifamiliar: ao priorizar a propriedade de longo prazo e amenidades de bem-estar, os desenvolvedores podem potencialmente aumentar a satisfação e retenção dos inquilinos, enquanto constroem ativos que se valorizam ao longo das gerações. Isso contrasta com os ciclos predominantes de cinco a sete anos de compra e venda, sugerindo uma mudança em direção a práticas de desenvolvimento mais sustentáveis.
