Os criadores de conteúdo muitas vezes se veem construindo negócios em plataformas digitais que não controlam. Os mecanismos de busca e sites de mídia social podem alterar algoritmos, políticas de distribuição ou regras de monetização sem aviso prévio, deixando os criadores com poucos recursos. Essa falta de controle é uma preocupação crescente, já que muitos criadores dependem dessas plataformas para seu sustento. A Digitalage, uma subsidiária da Hop-on, Inc., está desenvolvendo uma infraestrutura projetada para dar aos criadores maior transparência e controle sobre como seu trabalho é protegido, distribuído e monetizado.
Peter Michaels, fundador e presidente da Digitalage, destaca a questão central: “Alcance é uma permissão que pode ser revogada. Propriedade é algo que sobrevive à revogação da permissão.” Esta declaração sublinha a vulnerabilidade que os criadores enfrentam quando seu acesso ao público depende de políticas de plataforma que podem mudar a qualquer momento. Por exemplo, quando um mecanismo de busca altera seus critérios de classificação, um editor pode perder visibilidade sem qualquer forma significativa de recurso. Da mesma forma, quando uma plataforma social revisa suas regras de monetização, um criador pode perder repentinamente uma fonte primária de renda. Mesmo mudar para outra plataforma ou enviar um aviso de remoção não dá aos criadores controle sobre o acesso do público, distribuição ou monetização. O público pode não seguir, cópias do conteúdo podem continuar circulando e os termos de pagamento podem mudar.
A solução da Digitalage envolve a construção de uma infraestrutura de mídia que registra quem criou um ativo de mídia, quando foi criado e quais direitos e controles se aplicam. Essa informação deve acompanhar a transmissão ao vivo, distribuição de replay, arquivos pesquisáveis e monetização do criador em um fluxo de trabalho unificado. Para conteúdo ao vivo, o objetivo é preservar identidade, proveniência e informações de direitos desde a criação até o replay, garantindo que os criadores mantenham uma cadeia clara de propriedade.
Além da infraestrutura técnica, a Digitalage argumenta que o controle do criador também requer moderação transparente. A estrutura publicada pela empresa enfatiza regras claras, decisões visíveis, revisão humana, apelos significativos e aplicação focada em conduta prejudicial, em vez da identidade ou ponto de vista do falante. Quando o conteúdo é restrito, os criadores devem poder perguntar: Quem tomou a decisão? Quem pode ver o conteúdo afetado? Qual regra específica foi aplicada? A ação foi baseada em conduta prejudicial, ou meramente na identidade ou ponto de vista da pessoa que fala? As Regras da Comunidade da Digitalage afirmam que sistemas automatizados podem agir durante transmissões ao vivo quando detecções repetidas indicam uma possível violação, mas os criadores podem solicitar revisão humana pós-ação. Uploads e replays sinalizados para aplicação consequente recebem revisão humana, e decisões de aplicação elegíveis podem ser apeladas.
Esses controles são projetados para dar aos criadores maior visibilidade sobre como seu conteúdo é protegido, distribuído e monetizado, e como decisões de aplicação consequentes podem ser revisadas. A Digitalage concluiu os testes do aplicativo e está atualmente operando em um lançamento somente para convidados, refinando a experiência, expandindo o conteúdo programado e integrando as primeiras coortes de criadores. Seu escopo atual de produto inclui transmissão ao vivo, replays e vídeo sob demanda. A empresa está construindo programação em notícias, esportes, eventos e fé.
Sob os termos anunciados em 3 de junho para seu Programa Piloto de Criadores Gênesis, os criadores participantes são elegíveis para receber 85% da receita bruta de assinaturas, enquanto a Digitalage retém uma Taxa de Infraestrutura de Plataforma de 15%. Os participantes também são elegíveis para receber 50% da receita líquida de publicidade gerada por seu conteúdo, sujeito aos termos do programa. Este modelo de repartição de receita é projetado para oferecer aos criadores um arranjo financeiro mais favorável em comparação com muitas plataformas existentes.
A estratégia da Digitalage é trabalhar com criadores que já têm comunidades estabelecidas e dar a esses públicos razões para permanecer e voltar. O valor não precisa terminar quando a transmissão ao vivo termina. O sistema é projetado para preservar um evento ao vivo como um replay que permanece pesquisável e indexável e pode suportar monetização adicional após a transmissão, sujeito às configurações do criador e aos termos do programa. Essa abordagem visa estender o ciclo de vida do conteúdo e fornecer oportunidades contínuas de receita.
“A distinção por trás da tese da Digitalage é que acesso não é propriedade”, afirma a empresa. Ao construir uma camada de infraestrutura destinada a dar aos criadores controle mais durável sobre seu conteúdo, distribuição e monetização, a Digitalage busca capacitar os criadores, mantendo a experiência simples. Esta iniciativa pode ter implicações significativas para a economia dos criadores, onde o equilíbrio de poder muitas vezes favoreceu as plataformas. À medida que mais criadores buscam maior independência e controle, infraestruturas como a da Digitalage podem se tornar cada vez mais importantes. Para a indústria em geral, isso pode sinalizar uma mudança em direção a modelos mais centrados no criador que priorizam transparência, propriedade e repartição justa de receita.
