A CHORD Real Estate, uma empresa sediada em Nashville com uma divisão internacional focada no Panamá, anunciou a terceira Cúpula Anual Invest Panama, marcada para 21 a 24 de janeiro de 2027, na Cidade do Panamá. O evento segue duas cúpulas anteriores que trouxeram investidores americanos e canadenses para conhecer as principais zonas imobiliárias do país. De acordo com Steve Luther, fundador da CHORD Real Estate, os participantes reagem consistentemente com choque à escala e à substância da economia e infraestrutura do Panamá, que superam em muito as percepções norte-americanas comuns de um destino tropical.
A Cidade do Panamá ostenta um skyline, mais de 80 bancos internacionais e mais de 180 sedes regionais de multinacionais operando sob condições fiscais favoráveis. Empresas como Dell e Caterpillar estabeleceram operações significativas lá. A economia é ancorada pelo Canal do Panamá, por onde passa aproximadamente cinco a seis por cento do comércio global anualmente. Luther, que investiu pessoalmente no mercado e liderou ambos os grupos das cúpulas, observou que a lacuna entre percepção e realidade é um atrativo fundamental para investidores que acompanham mercados antes que se tornem amplamente discutidos. "Todos ficaram simplesmente chocados", disse Luther. "Que lugar é este? Como não ouvimos falar disso?"
A cúpula percorre zonas específicas, cada uma com indicadores distintos. Playa Caracol e Amador atraem interesse pelo potencial turístico, escassez costeira e investimento em infraestrutura, incluindo extensões do metrô cruzando o canal, alargamento de rodovias e uma nova ponte conectando a Cidade do Panamá à província ocidental. Santa Maria atrai compradores que buscam estabilidade de longo prazo, ancorada por um campo de golfe de 18 buracos assinado por Jack Nicklaus e uma comunidade planejada de uma escala sem equivalente doméstico real. Costa del Este chama a atenção daqueles que observam tendências de nearshoring à medida que empresas multinacionais posicionam operações regionais mais próximas dos fusos horários norte-americanos. "Não conheço uma área no Panamá de que eu não goste no momento", disse Luther. "Esse é o problema."
A segunda cúpula, em maio de 2026, incluiu um grupo diversificado: investidores focados puramente em retornos, um nômade digital procurando estabelecer base no Panamá, compradores considerando uso sazonal e outros avaliando caminhos de residência. Os projetos disponíveis eram diversos o suficiente para que cada um encontrasse algo que valesse a pena examinar seriamente. Além de projetos específicos, o formato da cúpula oferece infraestrutura de relacionamento — conhecer desenvolvedores pessoalmente, caminhar por canteiros de obras e sentar-se com advogados e agentes locais — o que produz um nível de confiança que a pesquisa online não consegue replicar. "Não sugiro transferir um monte de dinheiro por uma chamada de Zoom", disse Luther. "Aperte as mãos, conheça as pessoas, fique à vontade, construa essa confiança."
A terceira cúpula seguirá a estrutura estabelecida: uma recepção de boas-vindas na primeira noite, visitas guiadas a propriedades nas zonas de desenvolvimento da Cidade do Panamá nos dias seguintes e uma excursão à costa do Pacífico, incluindo Playa Caracol, antes do retorno do grupo. As vagas são limitadas. Mais informações estão disponíveis em chordrealestate.com/investpanamasummit. Para consultas gerais, visite CHORD Real Estate.
Esta notícia é importante porque ressalta uma oportunidade crescente para investidores norte-americanos diversificarem em um mercado emergente com fundamentos fortes. A localização estratégica do Panamá, seu setor bancário robusto e sua presença multinacional oferecem potencial para retornos estáveis no setor imobiliário, especialmente à medida que o nearshoring se acelera. A abordagem prática da cúpula pode servir como modelo para construir confiança em investimentos internacionais, potencialmente influenciando como os investidores abordam mercados semelhantes. À medida que o interesse pelo Panamá cresce, os primeiros participantes podem se beneficiar de se posicionar antes de uma conscientização mais ampla do mercado.
