Donald Deibler, gerente de negócios da All Stars Ice Cream e Cafe Bakery em Hegins, Pensilvânia, formalizou uma política pessoal que pode oferecer uma lição simples, mas poderosa, para empreendedores que equilibram múltiplos empreendimentos: nenhuma meta conta, a menos que seja escrita primeiro. Deibler define metas anuais todo dia 1º de janeiro e metas mensais no início de cada mês, mantendo ambas as listas visíveis e em mente diariamente. "Gosto de definir metas anuais todo dia 1º de janeiro e metas mensais no início de cada mês", disse Deibler. "Mantenho essas metas em mente todos os dias." A política é direta, mas sua disciplina está na execução.
A abordagem de Deibler não se limita a um único negócio. Ele administra a All Stars Ice Cream e Cafe Bakery e apoia a propriedade de sua esposa da Dead Horse Beer and Burritos. Duas operações significam dois conjuntos de metas em andamento ao mesmo tempo, frequentemente sobrepostas. O hábito de escrever metas, que ele usa há anos, ajuda-o a manter ambos avançando na mesma direção sem perder de vista nenhum deles. "Ao encarar tudo uma tarefa de cada vez", disse Deibler, descrevendo como lida com momentos de dúvida. Uma grande meta anual é dividida em partes mensais menores, para que nunca pareça esmagadora. Ele mede o sucesso em termos simples: "Ao realizar suas metas e superá-las." Não há placar externo; ele compara sua própria lista com seus próprios resultados.
A política funciona em um ritmo claro. No dia 1º de janeiro, a meta do ano é escrita por completo. No primeiro dia de cada mês, uma meta menor e específica é adicionada abaixo dela. Diariamente, ambas permanecem visíveis o suficiente para moldar decisões, não apenas ficar no papel. Deibler diz que o hábito de definir novas metas também é como ele continua crescendo depois que uma meta antiga é alcançada. "Ao definir novas metas", disse ele, é como o crescimento contínuo se parece. Nada na política pressupõe um ponto final; uma meta se encerra e outra se abre.
Deibler credita à sua família a formação de sua abordagem estruturada. "Minha família, incluindo meus pais e irmãos", disse ele, nomeando-os como sua maior influência. Crescer com cinco irmãos em Donaldson, Pensilvânia, ensinou-lhe desde cedo como dividir a atenção entre múltiplas prioridades. Fora de seus negócios, o mesmo hábito aparece em compromissos comunitários. Deibler mantém-se envolvido com doações para esportes juvenis locais e treinamento voluntário, trabalho que também segue um calendário, e não apenas boas intenções.
Ele é direto sobre o que faz a política dar certo. "Trabalho duro e uma atitude positiva", disse ele, são as qualidades que considera mais importantes. Nenhuma delas aparece em uma lista de tarefas, mas ambas determinam se a lista será concluída. Ele também avalia o sucesso por um padrão que não é emprestado de ninguém: "Pelos meus próprios padrões", seja para uma meta mensal da padaria ou um plano de longo prazo para o negócio de burritos.
O hábito de escrever metas não é um artifício de marketing; é o mesmo ritmo operacional que Deibler usa em ambos os negócios há anos, agora explicitado para qualquer um que pergunte como ele mantém duas operações de alimentos e bebidas avançando na mesma direção. Para outros empreendedores e proprietários de pequenos negócios, a implicação é clara: uma prática simples de definição de metas por escrito pode fornecer a estrutura necessária para gerenciar múltiplos empreendimentos e compromissos comunitários sem perder o foco. Deibler se formou na Pine Grove High School em 2011 e na Albright College em 2015 com um diploma em Music Business.
