Jack Lamb, um funcionário de longa data que começou como eletricista em 2000, assumiu a propriedade da Bloomfield Cooling, Heating & Electric, Inc., uma das principais empreiteiras de climatização do norte de Nova Jersey. A transição, efetiva em 1º de janeiro de 2025, marca o fim dos 35 anos de liderança do fundador Michael DeJoseph na empresa.
A mudança de liderança representa um plano estratégico de sucessão iniciado em 2023, destacando o compromisso da empresa com o desenvolvimento de talentos internos e a continuidade dos negócios. A progressão de Lamb de eletricista a proprietário exemplifica um modelo bem-sucedido de desenvolvimento de carreira no setor de ofícios, onde a retenção de mão de obra qualificada continua sendo um desafio crítico.
Sob a gestão recente de Lamb, a empresa expandiu suas capacidades tecnológicas para melhorar o atendimento ao cliente, incluindo a implementação de sistemas de rastreamento de técnicos e portais digitais para clientes. Essas inovações refletem tendências mais amplas do setor em direção à digitalização nos serviços residenciais e podem sinalizar uma maior modernização sob a nova propriedade.
A transição de propriedade ocorre em um momento significativo para o setor de climatização, à medida que os proprietários de residências buscam cada vez mais soluções energeticamente eficientes e tecnologias de casa inteligente. A experiência de Lamb com programas de incentivo da PSE&G e da Carrier posiciona a empresa para capitalizar o crescente interesse dos consumidores em melhorias residenciais de eficiência energética e programas governamentais de incentivo.
Atendendo seis condados no norte de Nova Jersey, a Bloomfield Cooling, Heating & Electric mantém seu status como revendedor autorizado da fábrica da Carrier e recebeu múltiplos prêmios do setor, incluindo o Prêmio Presidente da Carrier. A estabilidade contínua da empresa sob a nova propriedade pode ter implicações para a concorrência no mercado regional e os padrões de serviço no setor de climatização residencial e comercial.
