No competitivo mundo do desenvolvimento multifamiliar, a estrutura organizacional de uma empresa pode influenciar significativamente o produto final. Empresas que lidam com desenvolvimento, construção, locação e gestão internamente muitas vezes tomam decisões de forma diferente daquelas que terceirizam cada etapa, impactando tanto a velocidade quanto a qualidade. Este modelo integrado está ganhando atenção à medida que os desenvolvedores buscam se diferenciar em mercados emergentes.
Yuval Shram, Fundador e CEO da TAY Investments, uma empresa de desenvolvimento imobiliário verticalmente integrada com sede em Hackensack, Nova Jersey, enfatiza as vantagens dessa abordagem. Sua empresa está atualmente entregando o LAZUL WEST, um projeto residencial de 202 unidades na 301 West Side Avenue, em Jersey City. “Quando você possui todo o ciclo de vida, você entende tudo”, disse Shram. “Você toma cada decisão sabendo que possuirá o imóvel a longo prazo, então o constrói para durar.” Essa perspectiva de longo prazo leva a escolhas otimizadas para durabilidade e experiência do residente, em vez de uma entrega rápida.
A integração também permite uma entrega mais rápida do projeto sem sacrificar o controle. Como a TAY atua como sua própria construtora, refinamentos de design e construção podem prosseguir simultaneamente, coordenados dentro de uma única equipe, em vez de renegociados em contratos separados. Shram compara isso a gerenciar um grande sistema interconectado com uma única mão em cada peça. Por exemplo, mudar a entrada de um edifício afeta simultaneamente utilidades, acesso e planejamento do local. Manter esses relacionamentos internos garante que o projeto avance sem problemas e que o produto final corresponda à visão da equipe. No LAZUL WEST, essa coordenação permitiu que a construção permanecesse dentro do cronograma enquanto os planos eram refinados para um padrão mais alto.
Os benefícios se estendem às operações. As equipes de locação e gestão da TAY participam da fase de design, moldando o edifício em torno de como os residentes realmente o usarão. “Nosso agente de locação olha os planos e nos diz onde podemos melhorá-los”, disse Shram. “Ela pode dizer que um layout precisa de mais espaço no closet, porque é algo que os residentes valorizam, então incorporamos.” O carregamento de veículos elétricos é outro exemplo de um recurso adicionado cedo porque a equipe operacional sabia que os residentes o desejariam. “Esses pequenos toques são o que criam o valor de um edifício”, acrescentou.
À medida que o desenvolvimento se expande para bairros em crescimento como o West Side de Jersey City, a capacidade de controlar a qualidade de ponta a ponta está se tornando um verdadeiro diferencial. Um desenvolvedor que constrói e opera seus próprios ativos pode manter um padrão consistente desde o primeiro desenho até anos de gestão. O LAZUL WEST, agora entregue e em locação, exemplifica essa abordagem. A TAY Investments é especializada em propriedades multifamiliares em Nova Jersey, oferecendo capacidades internas em desenvolvimento, construção, gestão de propriedades e gestão de ativos, com uma estratégia de manutenção de longo prazo focada em criar comunidades residenciais excepcionais em locais estratégicos.
