O HR Research Institute divulgou seu estudo abrangente, HR.com's Future of Career Development & Mobility 2025-26, oferecendo às organizações insights críticos para otimizar iniciativas de desenvolvimento de funcionários. Desenvolvido sob a orientação do Conselho Consultivo de Desenvolvimento de Carreira—um painel de especialistas da indústria incluindo Gayle Lantz da Workmatters, Bev Kaye da BevKaye&Co e Frank Ginac da TalentGuard—a pesquisa fornece aos líderes de RH estratégias acionáveis para cultivar talentos e preparar-se para os futuros desafios da força de trabalho.
Em 4 de dezembro de 2025, o HRRI realizou um evento virtual onde os participantes exploraram as principais descobertas da pesquisa, examinando tendências emergentes, desafios e oportunidades no desenvolvimento de funcionários. As gravações deste evento permanecem disponíveis sob demanda, permitindo que profissionais de RH acessem discussões especializadas sobre engajamento organizacional em iniciativas de desenvolvimento, desafios e benefícios de programas de carreira eficazes e estratégias para apoiar o crescimento dos funcionários. A pesquisa também aborda o papel do desenvolvimento de carreira na gestão de sucessão e alocação de recursos para prevenir lacunas de habilidades—preocupações críticas para organizações que navegam por rápidas mudanças tecnológicas.
Tendências de mobilidade interna, barreiras e impactos no crescimento profissional representam outra área de foco significativa do estudo. À medida que as organizações buscam reter talentos de alto desempenho enquanto abordam requisitos de habilidades em evolução, compreender como facilitar o movimento interno torna-se cada vez mais importante. A pesquisa examina como as tecnologias emergentes estão impulsionando o desenvolvimento de funcionários, oferecendo insights sobre ferramentas e melhores práticas que as organizações podem implementar. Debbie McGrath, CEO da HR.com, enfatizou o valor das contribuições do conselho consultivo, observando que sua orientação ajuda as organizações a "desenvolver estratégias acionáveis para cultivar talentos, aprimorar a mobilidade interna e usar o desenvolvimento de carreira como uma vantagem competitiva".
As implicações desta pesquisa vão além das organizações individuais para o cenário mais amplo da força de trabalho. Com lacunas de habilidades continuando a desafiar indústrias em todo o mundo, programas eficazes de desenvolvimento de carreira tornam-se essenciais para manter operações competitivas. As descobertas do estudo sobre alocação de recursos e gestão de sucessão fornecem às organizações estruturas para planejamento estratégico, enquanto insights sobre barreiras de mobilidade interna oferecem caminhos para melhorar a retenção e satisfação dos funcionários. Para profissionais de RH que buscam implementar abordagens baseadas em dados, o HR Research Institute oferece recursos adicionais através de seu site em https://hr.com/researchinstitute, onde relatórios de pesquisa gratuitos e infográficos em todas as especialidades de RH estão disponíveis.
À medida que as expectativas da força de trabalho continuam a evoluir, esta pesquisa fornece orientação oportuna para organizações que navegam pelas complexidades do desenvolvimento de funcionários. O exame abrangente de tendências, desafios e estratégias oferece um roteiro para líderes de RH construírem organizações mais resilientes e adaptáveis. Ao abordar tanto preocupações imediatas como lacunas de habilidades quanto considerações de longo prazo como gestão de sucessão, o estudo equipa as organizações com ferramentas para prosperar em um cenário de talentos cada vez mais competitivo, enquanto apoia o crescimento e avanço profissional dos funcionários.
